” 彼得·蒂尔的200万美金天使投资到账后，Palantir正式诞生 。对于这两大内容平台 ，短视频已经成为替代图文的新内容 。宏观角度讲 ，传统媒体无论是广告商还是内容生产商 ，都会大幅度地向新媒体转移;微观角度讲 ，纸媒可能逐步转化成微信号 ，也可能在像头条这一类App上面分发，电视纪录片可能有新的形态比如类军武的视频节目 ，传统直播也会向新型直播等多种新的形态转变 。对方说 ，“突然多了一笔数额过大的款项 ，了解一下是什么公司” 。 移动互联网时代，微信成为获取各种信息的主要移动入口。但实际上稍微抛出几个问题，就会发现这个算法是经不起推敲的 。 这些内容要么出自魔力TV自有团队，要么是魔力TV和内容创作者成立的股权合作公司 ，还有一部分则来自和魔力TV签订联盟协议的内容生产者 。”在Dwango创始人川上量生看来，尽管人们已经拥有社交网络来帮助自己在虚拟世界构建个人关系 ，但是niconico想要提供的是“网络上近似于街角一隅的场景” 。 当然 ，汪小菲还是一口咬定卖掉俏江南不是为了还债 ，而是“中了CVC的圈套” ，但不管原因如何 ，结果还是一样 ：张兰退出了俏江南的董事会和日常管理 ，离开了这个自己一手打造的餐饮帝国 。
第二 ，业务转型出现问题 ，线上线下没有起到辅助作用 ，加上广告投放获客费用加剧 。后来我第二轮融资的时候 ，公司和投资人签署完具有双方约束法律效应的SPA(正式投资协议文件) ，一起给媒体提供了融资信息后 ，投资款最终照样没到齐 。摒弃单一吆喝 、植入等模式 ，在全民娱乐的趋势下 ，失去娱乐性的商业模式注定被淘汰 。买药对一般老百姓来说是一件很低频的事情 ，一个用户一年可能只生一两次病 ，只买一两次药。凭什么?!就那么三五个人 ，两三条抢 ，我们耐以生存的产品多长时间可以上线?上线之后多长时间可以给客户试用?多长时间可以成熟全面推广?2年1% ，那3个月内要实现什么目标?半年内需要实现什么目标?第一年需要实现什么目标才能保证第二年可以完成这个目标? 这些问题可能高层也有想过，但是似乎并没有给到我们一线员工更多可操作可执行的实现路径 ，很长一段时间，我们基本都处于一种走一步看一步的状态 。而所谓的各种思维不过是在寻找更好的表现形式让总分总更容易理解和操作而已。 可惜 ，随后的十年文化大革命彻底摧毁了王功权的文人梦。公司相关负责人表示 ，“我们那个时候其实刚刚完成A轮融资没多久，实际上拿钱并不合算 ，不过我们认为他们可能会给的资源 ，最后觉得合算才接受的，实际上那时候我们并不知道他们真正能给我们带来什么资源。 为了换取免费的地下室住宿 ，张兰甚至每天早上6点就得起床为房东熬好麦片 ，帮患病的房东太太擦洗 。 网易的平台优势 ，让高管们早已实现了人脉与资金的双重原始积累 ，创业初期的阻力大大减少。到现在仍然保持独立运营 ，人数不过二十多人 。
马德钟